广东金辉华集团-利来w66

律回春晖渐，万象始更新。3月9日，以“凝心聚力，砥砺前行，再创辉煌”为主题的广东金辉华集团有限公司2021年度经营工作会议在风光迤逦的美林湖温泉大酒店拉开帷幕。会议总结回顾2020年经营工作，分析研判内外部市场形势，剖析公司业务发展情况，明确2021年经营发展目标，梳理达成策略，指明全新一年的奋斗方向。董事局周主席、董事长李甫、总裁卢文权等集团领导，各区域经营负责人及各中心（室）负责人共25人出席会议。

回顾：经营总结和部署

会上，周主席首先发表讲话，对2020年经营工作进行了简明扼要的总结和分析，提出了2021年工作安排部署及期望。

董事长李甫在讲话中希望各区域的经营负责人踊跃发言，积极献策，实现经营发展新的跨越更上一台阶。

副总裁余惠民在会上发表讲话，讲评2020年工作，对目前经营工作中存在的主要问题和对当前经营形势面临的挑战和机遇进行了全面细致的分析，并对2021年的经营指标进行安排部署，号召全体经营人员勇担新使命，展现新作为，实现公司稳健发展，为集团公司作出更大的贡献。

随后，各区域经营负责人分别作了2021年度经营汇报。围绕集团总体指标，区域负责人对2020年的问题与不足进行剖析，对2021年度经营指标、实施策略及规划发展进行安排，并明确各自2021年工作指标和计划。与会者认真听取汇报并进行了热烈讨论，并就一些重要问题提出了各自意见和改进建议。

总裁卢文权在会上对经营工作提出以下几点要求和建议：一、充分了解市场行情，明确市场定位；二、积极拓展经营思路，规避市场风险，经营效益稳步提升；三、增强大局意识，强化管理意识和服务能力，全面提升企业竞争力。

展望：签订责任书，明确经营指标

签订经营指标责任书是公司年度经营工作会议的重要环节，各区域经营负责人就2021年度的经营指标，分别签订《2021年经营指标责任书》，明确接下来全年工作前进的方向和目标。这是一份责任，更是前进的动力，在新一年的经营考验下，能战胜一切困难，顺利完成公司全年的经营指标。

凝心聚力，砥砺前行，再创辉煌

最后， 周主席作总结发言，充分肯定了闭门会议这种方式，并指出，这次会议开得很成功，取得了很大的成效。希望大家再接再厉，勇创佳绩，为公司的各项工作开创新局面，再上新台阶。

2021年，“十四五”开局、全面建设社会主义现代化国家新征程开启。战鼓再催征，金辉华也同样开启了新征程，坚强不屈的金辉华人坚守初心、全力奋斗、聚力深耕、合力攻坚，在这条充满荆棘的荣誉之路上，朝着目标，奋勇前行。

此次会议由行政管理中心副总经理曾小玲主持，会议在圆满完成各项议程后于3月10日落下帷幕。