广东金辉华集团-利来w66

为进一步提升我集团公司工程建设质量管理水平和企业市场竞争力，激励我司员工积极参与项目质量管理与创新活动，配合集团公司每年度的申报省（部）级、国家级质量管理小组称号，并建立集团公司工程建设质量管理小组活动的长效机制，进而推动集团公司的工法课题的采集和编制工作。2012年12月18日，第一届广东金辉华集团有限公司qc成果活动发布会暨评审委员会机构成立大会在开平辉华楼会议室举办，总工室主任陈力夫、工程管理中心主任张解矛、副主任余志文、技术中心主任詹前进参加了发布会，本次发布会特邀广东天竟建设有限公司总工盛克亚、项目经理张国胜、高级工程师樊代清三位qc质量管理专家担任评委。

会上，来自各项目部的20个qc小组进行了图文并茂的课题成果展示，并接受评委的现场建议点评。评委从现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、对策措施及统计工具运用等方面对各qc成果进行了评审。经过激烈角逐，最终，来自“绿色”qc小组的《提高hdpe膜一次验收合格率》和“踏狼”qc小组的《提高预应力混凝土管桩锤击施工质量》荣获一等奖；“猎德涌”qc小组的《ⅲ级f型钢筋混凝土管顶管质量控制》、“食品药品”qc小组的《降低内墙抹灰空鼓率》、“新会保障房” qc小组的《地下室防水施工质量控制》荣获二等奖；“丰乐北路延线”qc小组的《隧道二次衬砌质量控制》、“南沙英瑞杰厂房”qc小组的《确保水泥搅拌桩的单桩水泥量均匀达标》、“岁月轻狂”qc小组的《提高现浇混凝土空心管楼板施工质量》、“岁月轻狂”qc小组的《控制筏板基础混凝土施工质量》、“高明珠江码头综合楼” qc小组的《降低砌筑、抹灰砂浆损耗》。发布会上对各获奖qc小组进行了现场表彰。

发布人精彩时刻

总工室主任陈力夫给获得一等奖的参赛者颁发w66利来的荣誉证书

一等奖获奖者合照

二等奖获奖者合照

三等奖获奖者合照

在进行发布会总结时，各位评委对各组qc小组存在的不足处进行了认真的点评。总工室主任陈力夫一方面充分肯定了本次发布会的效果，一方面对日后进一步开展qc小组活动提出了具体工作要求：一是各项目部人员要进一步提高对qc小组活动重要性和必要性的认识，进一步扩大qc活动的覆盖面和深度，创新突破，以qc活动开展为契机，推进企业项目管理创新活动的深入开展；二是针对实际工作中的问题、薄弱之处，精确瞄准问题，选好、选准qc课题，坚持原创，积极开展qc活动；三是加强演讲练习，做到精彩发布，做好qc活动成果的推广应用。
　　本次qc成果发布会的成功召开，标志着金辉华在项目管理创新方面再上新台阶，有效推动了金辉华qc小组活动的扎实开展，展示了qc小组活动成果，通过分享、交流与推广活动经验，切实提升了qc小组活动的整体水平。

第一届qc活动成果发布会完满结束